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IT-Support und Helpdesk, ausgerichtet auf Erstlösungsquote und niedrige MTTR, nicht nur auf eine grüne Statusseite.

Gestufte Desks von L1 bis L3, ITIL-konforme SLAs, CMDB-Asset-Tracking und Joiner-Mover-Leaver-Workflows. Entwickelt für hybride und remote arbeitende Teams.

Unsere Helpdesk-Kunden schließen Tickets schneller und steigern die CSAT Kennzahlen

Zwei aktuelle IT-Support-Engagements. Vollständige SLA- und CSAT-Zahlen unter MNDA; anonymisierte Ticket-Beispiele werden in einem Scoping-Gespräch geteilt.

IT-Lösungen-Engagement

IT-Lösungen-Engagement,
Programm für IT-Support und Helpdesk

Dcrayon hat unseren Service-Desk rund um die Erstlösungsquote neu aufgebaut, nicht um das reine Ticketvolumen. Die Reaktionszeiten stabilisierten sich und die Warteschlange bestimmte nicht länger unsere Woche.

MNDA

Erstlösungsquote, im Gespräch geteilt

90 days

Mittlere Zeit bis zur Lösung

IT-Support-Engagement: gestufter Desk von L1 bis L3 in Freshservice, ITIL-Routing und eine durchsuchbare Wissensdatenbank, die wiederkehrende Fragen abfängt. Gemeinsame Bewertung nach 90 Tagen.

Read IT-Lösungen-Engagement's Case Study
IT-Lösungen-Marke im Mittelstand

IT-Lösungen-Marke im Mittelstand,
Programm für IT-Support-Desk und Monitoring

Unser Helpdesk-Rückstau war über ein Jahr hinweg unüberschaubar geworden. Dcrayon hat die Warteschlange in der ersten Woche neu triagiert, und die offenen Tickets begannen stetig zu sinken.

MNDA

Rückstauabbau, im Gespräch geteilt

90 days

Zeit bis zu einer stabileren Ticket-Warteschlange

IT-Support-Desk kombiniert mit Endpoint- und RMM-Monitoring, sodass wiederkehrende Incidents an der Wurzel behoben werden. Ein kostenloses Ticket-Flow-Audit legte die Ausgangsbasis fest.

Read IT-Lösungen-Marke im Mittelstand's Case Study

SO FUNKTIONIERT DCRAYON IT-SUPPORT UND HELPDESK

So baut Dcrayon Ihren IT-Support- und Helpdesk-Desk über 90 Tage auf

So baut Dcrayon Ihren IT-Support- und Helpdesk-Desk über 90 Tage auf
Ein kurzer Überblick über die Einführung eines Dcrayon-IT-Support- und -Helpdesk-Desks, vom ersten Ticket-Audit in Woche eins bis zu einem stabilen Desk mit verfolgten SLAs bis Woche zwölf.

Support-Desk-Funktionen, die wir in Ihren Helpdesk integrieren

Was jeder Dcrayon-IT-Support- und -Helpdesk-Desk standardmäßig umfasst

Jede der folgenden Funktionen ist mit einer Kennzahl verknüpft, die Sie in Ihrem Ticketing-Tool sehen können, eingerichtet und geprüft vom leitenden Ingenieur Ihres Desks.
  • Vollständiger Ticket-Audit-Trail

    Vollständiger Ticket-Audit-Trail

    Jede Prozessänderung am Desk kommt mit einem Audit-Trail: Änderungsverlauf der Tickets, MTTR vorher und nachher, aktualisierte Runbooks und ein neuer Wissensdatenbank-Artikel.

  • KI-gestützte Ticket-Triage

    KI-gestützte Ticket-Triage

    Dcrayon AI liest eingehende Tickets, schlägt Kategorie und Priorität vor und verweist wiederkehrende Probleme auf Self-Service-Artikel, um die Warteschlange kleiner zu halten.

  • Disziplin bei den Kosten pro Ticket

    Disziplin bei den Kosten pro Ticket

    Wir verfolgen die Kosten pro Ticket und die Lizenzausgaben für jedes Tool, sodass die monatliche Auswertung zeigt, wo Lizenzplätze ungenutzt bleiben oder ein Workflow Agentenstunden verbraucht.

  • Identitäts- und Zugriffshygiene

    Identitäts- und Zugriffshygiene

    Joiner- und Leaver-Tickets durchlaufen Least-Privilege-Prüfungen, MFA-Durchsetzung und sauberes Deprovisioning, ausgerichtet an SOC 2- und ISO 27001-Praktiken.

So betreibt Dcrayon Ihren IT-Support und Helpdesk

Drei beständige Praktiken, die die Lösungsquoten Ihres Helpdesks über die Zyklen hinweg weiter steigen lassen.

Step 1: Score

Ein kostenloser Dcrayon Score innerhalb eines Werktags. Wir prüfen Ihre Ticket-Warteschlange, Lösungszeiten, SLA-Verstöße und Lücken in der Wissensdatenbank und geben Ihnen dann eine einzige Zahl von 0 bis 100 sowie eine Liste mit Korrekturen. Ohne Verpflichtung zur Fortsetzung.

Step 2: Plan

Ein schriftlicher 90-Tage-Helpdesk-Plan, verknüpft mit einer von Ihnen gewählten Kennzahl, etwa Erstlösungsquote oder durchschnittliche Bearbeitungszeit. Ein erfahrener Ingenieur richtet Ihre Warteschlangen, Stufen und Runbooks ein. Beide Seiten können nach 90 Tagen aussteigen, ohne Jahresbindung.

Step 3: Compound

Wöchentliche Abstimmungen mit einem erfahrenen Ingenieur sowie ein verständlicher Monatsbericht, den Ihr Finanzteam lesen kann. Frühe Zyklen räumen die störenden Tickets auf und bauen die Wissensdatenbank auf, sodass spätere Zyklen wiederkehrende Tickets reduzieren und routinemäßige Tickets automatisieren.

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Ihr Audit für IT-Support und Helpdesk ist kostenlos. Der 90-Tage-Rollout-Plan gehört Ihnen.

Über unsere mehr als 60 aktiven Support-Retainer hinweg verlieren Teams, die einen Helpdesk per E-Mail und Tabellen betreiben, Arbeitsstunden an wiederkehrende Tickets und langsame Behebungen. Über ein Jahr landet diese Lücke meist in der Spanne von Rs 6L bis Rs 90L. Buchen Sie das Gespräch, um Ihre zu beziffern.

Kostenloses Dcrayon-Audit für IT-Support und Helpdesk mit einem Score von 0 bis 100

Schriftlicher 90-Tage-Rollout-Plan, verknüpft mit einer von Ihnen gewählten Desk-Kennzahl, MTTR oder CSAT

Ausstiegsklausel in jedem SoW für beide Seiten, keine Jahresbindung
Ein erfahrener Ingenieur an Ihrem Desk ab dem ersten Ticket
Ihr Audit für IT-Support und Helpdesk ist kostenlos. Der 90-Tage-Rollout-Plan gehört Ihnen.

Häufige Fragen zu IT-Support und Helpdesk

Wir legen den Starttermin gemeinsam während des Scopings fest, in der Regel ein paar Wochen im Voraus. Bei einem aktiven Incident oder einer festgefahrenen Ticket-Warteschlange können wir das Onboarding des Desks vorrangig behandeln.

Beides. Manche Kunden übergeben uns den gesamten Desk, von L1 bis L3. Andere behalten ein internes Team und nutzen uns für L3-Eskalation und Prozessdesign. Wir legen den Umfang je Account fest.

Die meisten Engagements für IT-Support und Helpdesk beginnen bei Rs 4 bis 8 Lakh pro Monat in Indien oder USD 6 bis 15 Tausend pro Monat für globale Teams. Reine Audit-Arbeit beginnt darunter.

Ja. Wir führen ein kostenloses Desk-Audit durch und teilen den Score in einem Angebotsgespräch, ohne Verpflichtung zur Fortsetzung.