
Auditsichere Nachweise
Jede Infrastrukturänderung kommt mit einem Change-Record, Vorher-Nachher-Kennzahlen, aktualisierten Runbooks und einem Eintrag in der Wissensdatenbank.
Zwei aktuelle IT-Beratungsprojekte. Die vollständigen Zahlen liegen unter MNDA und werden im Scoping-Gespräch durchgegangen.

IT-Solutions-Projekt,
IT-Beratung und Anbieter-Rationalisierung
Dcrayon hat unseren Stack geprüft, drei sich überschneidende Tools abgelöst und unseren eigenen Entwicklern eine Architektur übergeben, die sie selbst pflegen können. Jede Empfehlung ließ sich auf eine konkrete Position im IT-Budget zurückführen.
Eingesparte Lizenz- und Infrastruktur-Laufkosten, im Gespräch belegt
Nach dem Stack-Review abgelöste überschneidende Tools
IT-Beratungsprojekt: Ist-Zustand-Audit, Rationalisierung von Lizenzen und Anbietern, eine Zielarchitektur und ein vierteljährliches Steering-Review mit dem CIO.
Read IT-Solutions-Projekt's Case Study
Mittelständische IT-Solutions-Marke,
IT-Beratung mit Review der Managed Services
Wir hatten ein Regal voller Beratungspräsentationen, die nichts verändert haben. Dcrayon hat die Arbeit auf das zugeschnitten, was unser Team selbst tragen kann, und ist bis zur Übergabe an Bord geblieben.
Verbesserungen bei Verfügbarkeit und SLA-Einhaltung, im Gespräch belegt
Pro Quartal abgearbeitete Change Requests nach dem Umbau
IT-Beratungsleistungen kombiniert mit einem Review der Managed IT. Das einleitende Stack-Audit setzte eine klare Ausgangsbasis für jede spätere Architekturentscheidung.
Read Mittelständische IT-Solutions-Marke's Case StudySO ARBEITET DIE DCRAYON IT-BERATUNG

Standardleistungen in jedem Dcrayon IT-Beratungsprojekt
Score, Sequence und Repair: die Diagnose, die quartalslange Roadmap und das KI-Toolkit, das wir in jedem IT-Beratungsprojekt einsetzen.

Ein fünfteiliges Review über 150 Prüfpunkte. Der IT-Beratungsteil bewertet Ihre Architekturentscheidungen, die Kontrolle der Cloud-Kosten, die Sicherheitslage gegenüber ISO 27001, wie viel Ihres Betriebs ohne manuelle Schritte läuft und wie gut Teams die bereitgestellten Systeme tatsächlich nutzen. Kostenlos bei jedem Angebotsgespräch.

Ein quartalslanges Playbook, das die IT-Beratungsarbeit an einer von Ihnen gewählten operativen Kennzahl ausrichtet, damit der Fortschritt Monat für Monat messbar bleibt.

Ein internes Toolkit, das IT-Beratungs-Audits durchführt und eine priorisierte Remediation-Roadmap erstellt, die Ihr Finanzteam budgetieren kann.
Drei wiederholbare Praktiken, die IT-Beratungsgewinne über Quartale hinweg aufeinander aufbauen.
Eine kostenlose Dcrayon-Score-Auswertung, abgebildet auf Ihre aktuelle Umgebung. Das fünfteilige Review Ihrer IT-Beratungsleistungen liefert eine Zahl von 0 bis 100 sowie eine priorisierte Liste von Lücken in Architektur, Cloud-Kosten und Zugriffskontrolle. Keine Verpflichtung zur Fortsetzung.
Ein schriftlicher 90-Tage-Plan rund um eine operative Kennzahl Ihrer Wahl, etwa Verfügbarkeit, Anzahl der Incidents oder monatliche Cloud-Kosten. Ein Senior-Architekt verantwortet das Design, jedes Statement of Work erlaubt beiden Seiten den Ausstieg, und es gibt keine jährliche Bindung.
Wöchentliche Arbeitssitzungen mit Ihrem Senior-Architekten sowie eine monatliche Zusammenfassung, die Ihr Finanzteam ohne Glossar lesen kann. Die Arbeit baut aufeinander auf: Security-Hardening im ersten Zyklus trägt den breiteren Rollout im nächsten, der wiederum den Weg zur Automatisierung von Routineaufgaben öffnet.
Verwandte Dcrayon-Leistungen innerhalb der Kategorie IT-Lösungen. Programme, die Kunden häufig ergänzend zur IT-Beratung nutzen.

Keine Trainees, die zu Ihren Lasten abrechnen. Der Architekt, der Ihre Roadmap erstellt, bleibt bis zur Umsetzung auf dem Konto.

Sie erhalten vorab eine schriftliche Diagnose und eine feste Schätzung, nicht erst nach einer langen, kostenpflichtigen Discovery-Phase.

Jedes Projekt bringt KI ins Runbook: Anomalieerkennung, Kostenprognosen und Copilot-gestützte Betriebsarbeit.

Wöchentliche Sitzungen und ein monatlicher Score gegen eine operative Kennzahl, so geschrieben, dass die Finanzabteilung ihn ohne Übersetzungsebene lesen kann.
Das hängt von Umfang und Zugängen ab. Sobald Verträge und Zugänge stehen, beginnen wir mit dem Score und einem kurzen Onboarding und gehen dann in den ersten Zyklus über. Arbeiten nach einem Incident können früher starten.
Beides. Einige Kunden nutzen uns als ihr komplettes IT-Team, andere holen uns als Senior-Architektur- und Eskalationsunterstützung neben internem Personal hinzu. Wir legen den Umfang pro Konto fest.
Die meisten IT-Beratungs-Retainer beginnen bei Rs 4 bis 8 Lakh pro Monat in Indien oder USD 6 bis 15 Tausend pro Monat für globale Kunden. Reine Audit-Arbeit startet darunter.
Ja. Wir teilen bei jedem Angebotsgespräch eine kostenlose fünfachsige Score-Auswertung, ohne dass eine Folgeverpflichtung nötig ist.